预算中每年稳赚10万元的生意，却在一片冷清中惨淡谢幕。每当走在街头，看着别人的自助洗衣店依然顾客盈门，顾晓玉总会忍不住后悔莫名。
年赚10万的生意
2007年春天，顾晓玉开在武汉一家小区的干洗店面临着关门的危险。
这是一家住户不到500户的小区，却在短短几个月的时间内涌入了近十家干洗店，其中不乏知名的连锁品牌。顾晓玉的干洗店开业一年来，生意一天比一天难做。
就在顾晓玉准备关门停业的前夕，她在报纸上看到一则投币洗衣机的招商信息。这种投币式洗衣机，无需人员看管，投入2~3枚一元硬币便可自动运行，适用于学校、宾馆、企业、社区等多类市场。
做了一年多的干洗生意，顾晓玉对洗衣市场已有足够的了解，她仔细算了一笔账，每台投币洗衣机每天工作10次应该不成问题，以每桶衣服收费3元计算，每台洗衣机一个月便能有900元的收入。如果开一家有10台洗衣机的自助洗衣店，每月收入便可达9000元，而水电等成本支出，只有不到1000元。
这样的利润率让顾晓玉兴奋不已。在洗衣店干洗衣物，一件单衣就要6~8元，相比起来，投币洗衣机具有无可比拟的价格优势，在武汉的一些高校，已经开始出现了这种投币洗衣机。2007年4月，顾晓玉将干洗店转让出去，准备投资投币洗衣机生意。
当时市场上经营投币洗衣机有两种方式，一是直接从厂家进货，自己开拓市场；二是加盟已有的自助洗衣品牌。顾晓玉选择了前者。因为同样的洗衣机，直接进货比加盟的价格每台要低1000元以上。
拿出所有资金，顾晓玉以每台2480元的价格，购进了15台投币洗衣机，开始向高校市场发起进攻。在她的预算中，这是每年稳赚10万元的生意！
无奈的强势
投币洗衣机放在哪里最有市场？顾晓玉首先想到的便是高校的学生宿舍。这是已经被市场证明了的成功运作模式。
她找到汉口的一所高校，经过了解，这里的宿舍还未安装投币式洗衣机。顾晓玉提出的合作方式是，交给学校一定的场地租金，安装单独的水表、电表，水电费按实际用量结算。然而没想到，学校却提出另一种完全不同的合作模式，由顾晓玉安装洗衣机进学生宿舍，学校按每次洗衣1元钱的标准收取水电费和管理费。
即使每次洗衣按3元收费，也意味着自己损失了1/3的利润。这着实让顾晓玉心疼。几次找到学校，却完全没有商量的余地。她终于感受到，在和学校的合作中，自己始终是被动的。
顾晓玉决定强硬一次。进不了宿舍，就自己开店。我把生意做起来，不怕你们不主动找我合作！
她在学校门口以每月2000元的租金租下一间30平方米的店铺，准备开一家自助洗衣店。
店面租下来了，顾晓玉却发现，自己开店并不是件容易的事。别的不提，仅是水电设施的改造就是一项大工程。本来没有考虑开店的费用，顾晓玉手中的资金绝大部分已经用来购置机器，东拼西凑终于完成了水电的改造，手中的资金却连印宣传单都不够了。
