一号土猪的梦想

　　而此番周折，却让陈生用了3年时间来恢复企业元气。直到2006年，公司步入平缓期，陈生又开始转悠市场找项目。他看见菜市场一排的猪肉贩子，十几二十个摊主光着身上叫卖。仔细一瞅，挨家挨户都是同样的猪肉：同样的颜色、同样的肥瘦程度，没有商标、商品名。“为什么在经济如此发达的广州，1年1万亿元销售额的中国第一商品猪肉，竟是这样一种低水平的卖法？”

　　有人告诉陈生，市场上的猪肉都属于快大型饲料猪，而真正适合人们饮食需要的是潲水猪，即土猪。但目前猪肉市场畸形，曾经信誓旦旦只卖土猪的肉贩子，寡不敌众，撑了半年就被饲料猪贩同化。业内人士说：“买肉的都不会分辨猪肉的优劣，我何必卖贵的？”

　　陈生深知市场不会自发规范，只能人为介入且必须是由拥有雄厚实力的企业进行操作。他从2006年开始调查分析猪肉市场，策划方案。在广州，高峰时一天有1.5万头猪出售，一年下来几十亿元的销售额，却没有一个像样的企业来整合市场。由此，陈生将其视为继IT、金融、工业制造等行业之后惟一一个有希望实现“垄断”的行业。