北大毕业，放弃政府机要工作，下海经商辗转七八个项目，可以说不足为奇；卖菜不到半年赚了近百万元，忘记自己在茅台还有家酒厂，也算合情合理；而当它们集中到同一个人身上，且其事业竟是众多削尖脑袋创业的中国人所“不耻”的卖猪肉时，此人注定传奇。
2008年6月28日下午，羊城暴雨。陈生驱车前往周边农村，几百家农户的猪圈里养着几万头土猪，这些猪将于每天早上被分批装上空调车运往屠宰场，并在几个小时以后实现它们此生最大的商业价值——在陈生的一百多家猪肉档口里，以每斤比市场价高出近10元的价格出售。
一年时间里，陈生这个不信邪的执拗男人，硬生生地“打乱”了市场秩序，改变了人们的消费习惯。他跟统领猪肉市场几十年的个体大军血拼，让顾客高价买肉还喜笑颜开。迄今为止，他的“壹号土猪”已经在广州各个农贸市场和超市里开了110家连锁店，单店年营业额最高达300万元，一个关于猪肉统筹的梦想已然在路上。
像找恋人一样找事业
在实现以连锁猪肉档口为安身立命之本之前的20年，陈生不止一次撰写着传奇。
1984年，北大经济学专业毕业的陈生，顺理成章地进入广州市委办公厅工作，却因一些说不清道不明的缘由，开始了刺激的“下海”生涯。
1989～1990年，北运菜的价格从正常年份的3~5毛钱降到1毛钱，陈生预感到下个菜季农民不会种菜了，菜价必成倍增长。他承包了百亩土地，雇十几个贵州民工来种菜。当年11月4日新菜上市，果不出陈生所料，菜价涨了好几倍。
卖菜的过程中，陈生发现，菜价与气温有着紧密的联系。气温低时，菜价就高。那年冬至前一天，气温还有20℃，菜只卖1毛一斤，陈生从农民手里收购了大批蔬菜。冬至那天，气温降到0℃，陈生手里的蔬菜，价格从1毛涨到7毛……卖菜半年，他净赚100万元。
手里有了钱，便不愿继续憋屈当菜农。1990年，房地产市场正在升温，陈生空手套白狼，用300万元买了6亩地，雇了20位设计师，5天内拿出平面立体图，在空旷的工地上打出6米高的广告牌，以比市场均价低30%、比成本高30%的价格出售。从买地到卖房，他只用了6天，赚了1000万元。
陈生做了3年房地产，一举成为湛江房地产的龙头，占据了半壁江山。
1997年5月，一种醋饮料迅速红遍了半个广东。陈生没做任何市场调查便一头扎进“醋海”。几年下来，他的“天地壹号”醋饮料声名鹊起，做到了全国第一。与此同时，他还在茅台注册了酒业公司，经销“老伙计”品牌。像当年秦池姬长孔一样，他租用直升机喷洒白酒两吨，很快将“老伙计”做成众多二线城市的一线品牌。
最后一个“垄断”行业？
2001年，公司发展势头迅猛，销售额已突破2亿元。陈生把生意交给几个副总，独自上峨嵋山读书修禅，养精蓄锐。几个月后回公司一翻财务报表：营业额下降75%。
陈生被副总算计，挖走了他的研发队伍、车间主管及所有要职人员，另起炉灶生产。而对手怎么做，陈生就依样多做一倍，凭借原有的品牌形象打击对方的气势，拼时间拼财力，两个月后那人便放弃了竞争。
而此番周折，却让陈生用了3年时间来恢复企业元气。直到2006年，公司步入平缓期，陈生又开始转悠市场找项目。他看见菜市场一排的猪肉贩子，十几二十个摊主光着身上叫卖。仔细一瞅，挨家挨户都是同样的猪肉：同样的颜色、同样的肥瘦程度，没有商标、商品名。“为什么在经济如此发达的广州，1年1万亿元销售额的中国第一商品猪肉，竟是这样一种低水平的卖法？”
